我始終認為12月是新的開始，是邁向否極泰來的一個月份。
去年的11月，是個讓我很悲傷，也決定不要再那麼傻的一個月，今年的11月，變成爆碳王。
不知道為什麼，總覺得很難以捉摸，難道踏出了社會，連關係好的同事都會耍爛成這樣嗎?
跟大夜班的eva一向關係不錯，主管們還以為我們是在進公司前就認識的，平常也會聊天。
但是，這才是最讓我痛心的。
現在主管是步步為營，因為經理盯他盯的緊，一點小錯就會把他訓得很重。
所以他很怕經理又拿事挑他。
那天早班組長休假，另外兩個早班裡，一個是新來的，做事滿晃悠，另一個和我及新來的若真交接，大概是說新遊戲的系統bug回報上線了，但是因為剛開始還不知道怎做，她打電話給主管，主管說先放著，於是交接給我們就是先放著了。
所以我們一如既往的處理原來遊戲的東西。
到晚上夜班上班了，我要交接時，一個嚷著說不想聽，不想聽我也沒辦法，總不能拎著她耳朵吧?
我就在eva旁邊交接了，大概也跟她說了新遊戲的系統和先放著的事。
然後主管回公司，突然大發雷霆。
為什麼新遊戲的系統bug都沒處理!?
我和若真回答，因為早班交接說先放著。
主管一臉陰沉、一臉就是一副孺子不可教也的表情：妳們看到有bug難道不會去處理嗎?
我回答：你就跟早班說先放著了，我們當然就是放著啊。
主管還是生氣：放著幹嘛?妳們遇到問題不會先去問人嗎?
我回答：要問人前提是在這件事不知道該怎麼處理的前提下，但我們收到的指令就是�猜�著〞。
主管繼續怒：妳們是聽不懂我說的話嗎?遇到bug就是要處理啊!
若真很無辜的說：可是主管你交待是要放著啊!所以我們才沒有處理...
主管怒：為什麼會不處理!?今天妳遇到事不處理，不會先去問其他人嗎!?
得，我明白了，再多說也沒用，根本就雞同鴨講。
他有他的重點，所以根本聽不進我們的話。
這時主管把夜班的叫過來，問她們：妳們知道這東西嗎?
eva就非常無辜的說：不知道，她交接時半點都沒提到。
一瞬間我懵了，我沒交接到?怎可能?真的沒有嗎?
於是就下意識的順著她的話說：那我可能是明天才說吧。→莫名其妙的冒出這句話。
好吧~我自崛墳墓。
下班時間到我就去趕車了。
可是在路上我越想越不對...怎可能沒交接到，新遊戲的系統網址還是我今天給她的，那時講的還很大聲。
於是我氣急的打了電話給主管，跟他說我確實有交接。
我忘了主管正處於聽不懂人話狀態。
在他心裡，只有bug要處理是最重要的，其他都是屁。
於是他又對我說：那你知道我生氣的點在哪嗎。
我嘆氣：我知道。
只是都把錯�鯏�我頭上了，我辯白還無用，我又能找誰說?
隔天組長就找我們談話了。
若真又再講了一次，不過她越講越覺得是不是她錯了...於是又把事情導到�牴耒邱チ�是做錯了〞的方向去。
我差點暈倒，還是要她不要講了，越講越錯。
我跟組長說，情況就是這樣，組長聽的也很霧裡看花，最後歸納了一點，早班交接上有誤會。
事情就這麼落幕了。
我的脾氣沒辦法落幕。
第一，我最恨別人誤會我。
第二，居然是關係不錯的同事輕描淡寫的想撇清關係。
第三，前面的事氣還沒消，這事又�甓壇棆弌�
夜班來的時候，那個嚷著不聽交接的同事msn敲了我說，不要生氣，她怕。
怕啥?
心虛嗎?
到現在，還是會發生交接完又裝做沒聽過的樣子，讓我對夜班越來越失望。
想到還是一肚子火。
